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貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告

2020-09-07 09:27:53 返回列表

        自從開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,建華集團領導班子按照上級黨委的統一部署,在各級學習實踐活動指導組及聯系領導的指導幫助下,認真組織學習,深入調查研究,廣泛征求意見,并在此基礎上于2009年12月17日召開了領導班子專題民主生活會。會上,班子成員認真查找在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,深刻分析主客觀原因特別是主觀原因,認真地開展批評和自我批評,結合企業發展的實際,提出整改意見和整改措施,進一步明確了努力方向。
        一、近年來貫徹落實科學發展觀的基本情況和主要成效
        黨的十六大以來,我們集團領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立全面落實科學發展觀,努力推動集團經濟走上科學發展的軌道。2002年—2008年,集團銷售收入年均增長27%;利稅總額年均增長18.5%。2008年在國際金融危機和國內外經濟環境發生重大變化的情況下,經過集團上下的共同努力,年初確定的經濟發展主要預期指標得以完成:銷售收入增長19.27%,工業總產值增長39.07%,利稅總額增長29%。集團還先后獲得了浙江省現代服務業百強企業、浙江省“八五”時期規模經濟效益先進企業、浙江省先進基層黨組織、浙江省高新技術企業、浙江省模范職工之家、杭州市首批AAA級信用企業、杭州市百強企業等榮譽稱號,受到各級黨委政府的表彰。
        (一)堅持發展第一要義,推動集團經濟健康持續發展。
        1、抓好企業“遷二建三”工作。通過企業“遷二建三”發展戰略的實施,集團經濟結構進一步調整,產業布局更趨合理,資源配置得到優化,綜合效益明顯提高。余杭塘棲建華工業園區累計完成三期工程建設,總建筑面積超過10萬平方米,集團將原有5家地處拱墅區商業地帶的工業企業整體搬遷至建華工業園區內,為集團所屬機械、塑料、絲綢產業創造了良好的發展空間,同時利用標準廠房對外招商引資,充分挖掘園區土地資源,使之有效增值。為進一步拓展集團精細化工行業的發展,2007年集團在浙江衢州高新技術產業園設立建華化工產業生產基地,通過引進人才和技術,組建了衢州建華南杭化工有限公司,并將杭州建華科技有限公司的全部資產和技術注入該公司,公司一期設計生產5000噸吡咯烷酮產品,該產品以優異的理化性能,廣泛應用于電子工業特種纖維合成,化妝品、啤酒、飲料、高檔涂料和洗衣粉等領域。目前,化工園區已完成一期工程建設,集團所屬建華南杭化工有限公司、建華東旭助劑有限公司已入駐園區。
        2、抓好企業商貿服務業建設。近年來,集團的商貿服務業得到了較快發展,主要經濟指標和規模均得到了成倍增長??偨ㄖ娣e22萬平方米,商品市場總攤位7000余個,經營戶4000余家。建華五金機電市場跨入浙江省三星級文明市場。錢江服裝小商品市場是浙江省區域性重點市場,通過了ISO9000質量服務管理體系認證和驗收。浙江化工市場是浙江省百強市場之一,現有樓宇營業面積3700多平方米,商戶近百家。
        根據市、區政府的要求,集團對錢江服裝小商品市場、建華五金機電市場和浙江化工市場進行整體改造提升和擴大,錢江市場一期區塊已順利竣工并交付使用,二期改建即將完工。建華五金機電市場二期改造提升工作基本完成,地板、門業市場開業迎客,杭州建華裝飾材料市場招商圓滿成功,積極引進知名品牌,提升商品檔次。
        為做好集團產業的延伸信息服務工作,拓展新的發展模式,集團積極開拓網絡市場,開發運營的“機電在線”網站獲得“國家級信息化示范企業”?!板X江購物網”以實體市場為依托,整合多種經營業態,全力構筑網上品牌購物中心,是浙江省工商行政管理局首批專項資金扶持的網上交易市場。
        3、抓好傳統制造業轉型升級。在外部因素及綜合形勢嚴峻的經濟危機大背景下,集團傳統制造業企業應危機、求發展,在轉型升級、自主創新、項目建設等方面苦下功夫。建華過濾機有限公司通過了ISO4001環境管理體系認證,完成了1500PP隔膜濾板批量化生產和聚丙烯高溫配方的研制,同時開發出1500懸掛式壓濾機成功打入啤酒市場;衢州建華南杭化工有限公司EP-PVPK30產品向歐洲遞交DMF文件,為下階段的產品外銷奠定了基礎。盛太塑料有限公司加強新產品研發,積極開拓業務,經營形勢逐步好轉,企業主要經濟指標止跌回升。
        (二)堅持以人為本核心,解決職工群眾最現實的利益問題。
        1、構建和諧勞動關系。集團堅持科學發展觀,堅持以人為本,認真貫徹執行《勞動法》等法律法規,把構建勞動關系和諧貫穿于企業的各項工作中,實行全員勞動合同制度,簽定率達100%,依據合同的約定行使權利,履行義務,給職工繳納“五險”和“住房公積金”,承諾不裁員、不降薪。工資是企業職工最關心最根本的利益,是職工最大的利益訴求,公司董事會結合企業實際,確定職工年度工資水平增長比例,近年來,在企業實現良好效益基礎上,職工工資增長率在10%以上,與職工收入分配相關的切身利益得到有效改善和保障。職工生病、婚喪、住房、子女讀書、就業等問題都能得到公司關心和支持;企業撥出???,對身體狀況較差、生病住院員工進行探視和慰問,走訪慰問特困戶;持續十年組織職工外出旅游和療休養活動;安排健康體檢,建立員工健康檔案;給每位員工送上生日蛋糕,表達對員工的關愛之情,體現以人為本的管理理念。
        2、設立股民生活保障基金。開展學習實踐活動要求我們為群眾謀利,使群眾真正得到實惠。由于集團與沈塘灣經濟合作社是兩塊牌子一套班子,因此,切實為廣大股民生活提供保障,也是集團工作的重點之一。黨總支在主持股份制改造時,專門設立股民生活保障基金2122萬元,主要用于為原村民辦理養老保險,參加全市老年醫保的老人醫療費自負部分再報銷70%。給養老保險關系在村里的村民全部參加杭州市城鎮職工基本醫療保險,原村民凡符合參加杭州市老年醫療保險的,費用由合作社繳納,自費自理醫療費報銷70%,3萬元以上的報銷80%。140余位老人,每月都能領取生活費,讓他們安享晚年。對1999年沈塘灣村撤村建居后不滿16周歲的未參加養老保險人員的醫藥費,可以到合作社報銷至24周歲。到2009年10月用于老年人的額外生活補貼等2244891.10元。合作社股民分紅逐年提高,每個基本股東7萬多元股本金,通過5年的積累,已增長到近14萬元。
        3、優先安排培訓就業。集團對本經濟合作社人員就業給予優先考慮,已逐批安置失土農民就業崗位300余人次,培訓各種崗位工人近200人次,同時利用集團所屬錢江市場為村民、股民提供優質攤位100余間;優先招聘安排大中專院校畢業生回村工作,解決大學生就業問題。公司每年劃撥專門資金,選送企業骨干到高等院校學習深造,到國內外發達國家和地區學習先進的管理經驗?,F在,集團中層以上管理人員中,通過自學新增研究生學歷2人,大學本科13人,大專學歷35人,大專以上學歷的人數已占管理人員的50%以上。公司已經擁有了自己的注冊會計師、注冊稅務師,近半數財務人員取得了會計師、助理會計師的職稱。
        (三)堅持自覺履行社會責任
        近年來,集團自覺承擔社會責任,集團黨支部與區民政局聯合成立了拱墅區建華捐贈物資調劑中心;在黨員中開展“扶貧送溫暖黨員獻愛心”活動,為災區群眾、困難家庭募集資金、捐獻衣被,奉獻大家的一片愛心;開展“關愛學子傾情義賣”活動,投入到面臨失學的貧困學子身上;參加杭州市“聯鄉結村”活動,支持貧困山區村民的脫貧工作;集團所屬企業和全體黨員、入黨積極分子踴躍為沈塘灣老年基金捐款……迄今累計捐贈款515.8余萬元及衣被8000余件(條)。

        (四)加強黨建工作,提高領導科學發展的能力和水平。
黨總支在過去幾年的工作實踐中,圍繞企業經濟建設這個中心,不斷探索非公企業黨建工作的新路子,找準黨建工作與經濟工作的切入點,使黨組織在企業的經濟建設中發揮了重要作用,黨在職工群眾中的威信不斷提高,黨的吸引力不斷增強。企業在發展過程中,集團黨總支班子和全體黨員較好地發揮了戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,集團各中層干部和各子公司的主要負責人90%以上是由黨員擔任,解決難題沖在一線的是黨員,加班加點無私奉獻的是黨員,提升改造帶頭執行的還是黨員,黨建工作在統一思想、激發創新、催生激情、保障安全等方面發揮了不可替代的作用。集團發展壯大后,各類人材集聚,如何建設好、管理好集團內部的全體干部職工隊伍是一個重大問題。我們通過黨建帶工建,黨建帶團建,充分發揮黨組織的政治優勢,最大限度地優化了人力資源配置,為企業和諧發展凝聚了人心,增強了發展后勁。
        同時,我們在錢江市場流動黨員中進一步深入開展爭創“文明誠信經營戶”和“共產黨員經營戶”活動,流動黨員掛牌亮身份,向市場和客商公開承諾,接受顧客和群眾的監督。在市場改造提升過程中,充分發揮流動黨員的作用,積極配合市場,不僅黨員帶頭搬遷,而且不厭其


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